Оценка рисков информационной безопасности в банковской сфере

Неопределенность и риск — главная трудность и главный шанс бизнеса. Как следствие — необходимость принимать бизнес-решения в условиях неопределенности и часто неблагоприятных условиях, чреватых разнообразными угрозами для бизнеса: Такими как, например: Приведенные в качестве примера стечения обстоятельств, генерирующие угрозы и опасности для бизнеса, это - группы рисков, общие для бизнес-деятельности в целом. А при этом КАЖДОЕ конкретное бизнес-решение, которое должно привести к необходимому результату, сопровождают свои риски индивидуального, частного характера. Как известно, эффективность бизнеса определяется результатом. Нужный результат может быть достижим лишь при определенных условиях, обстоятельствах. Главное же, что делает бизнес рисковым занятием — это то, что условия его функционирования не являются константой, носят вероятностный характер. Отсюда и бизнес решения можно предпринимать, предполагая то или иное развитие обстановки с той или иной вероятностью.

Управление рисками: обзор употребительных подходов (часть 2)

Аспекты анализа процесса:? В результате первоначальный построенный процесс может кардинально измениться. Например, функции, которые раньше выполнялись последовательно друг за другом, стали выполняться Анализ характеристик процесса Из книги Операторы коммерческого учета на рынках электроэнергии. Технология и организация деятельности автора Осика Лев Константинович Анализ характеристик процесса Этапы анализа характеристик:

Как управлять объемами тестирования на основе рисков. тест-кейсы в зависимости от важности бизнес процесса, но тем не . HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) — анализ рисков и критичные.

Предотвращение утечек является важной задачей, которая может быть решена только путем применения комплекса мер как технического, так и организационного характера. Как и защита от любых других угроз, защита от утечек критичных данных должна строиться на результатах анализа рисков информационной безопасности и соответствовать определенным в Компании целям обеспечения информационной безопасности, и, что не менее важно, бизнес целям и существующим бизнес процессам. Не зависимо от того какой способ контроля каналов утечки будет выбран, на первом этапе необходимо провести обследование информационных потоков и определить состав критичной информации, подлежащей защите.

Данная работа должна быть реализована путём проведения анализа внутренних организационно-распорядительных документов, регламентирующих порядок получения доступа, обработки, хранения и защиты информации, а так же определение перечня информации, информационных активов, подлежащих защите. При этом устанавливается: Анализ и сбор информации должен производиться в обязательном порядке в привязке к существующим бизнес процессам. На втором этапе необходимо определить потенциальные каналы утечки защищаемой информации, перечень которых напрямую зависит от используемых в Компании ИТ-технологий, характеристик корпоративной информационной системы и существующих бизнес-процессов.

К таким каналам могут относиться: Для каждого определенного потенциального канала утечки должна быть определена модель нарушителя, который может реализовать угрозы информационной безопасности. В основном, когда говорят о защите от утечек, рассматривают следующие основные категории нарушителей: Оценка рисков должна проводиться с учетом ценности информации и существующих в компании уязвимостей организационных, эксплуатационных, технологических , которые могут быть использованы определенным на предыдущем этапе нарушителем для кражи критичной информации.

По результатам оценки рисков должны быть определены меры, направленные на снижение уровня риска до приемлемого уровня. Перечень мер, направленных на снижение уровня рисков должен содержать как меры, направленные на выявление и предотвращение потенциальных утечек, так и комплекс мер, направленных на снижения вероятности возникновения ситуации, в условиях которой такая утечка возможна.

Оценка рисков информационной безопасности в банковской сфере - в шестом номере журнала"Информационная безопасность" Оценка рисков информационной безопасности в банковской сфере - в шестом номере журнала"Информационная безопасность" Активное использование информационных и телекоммуникационных технологий позволяет эффективно справляться с огромными потоками финансовой, аналитической, хозяйственной, технологической информации, поступающей из различных источников.

Главная проблема любой подобной системы - обеспечение бесперебойного взаимодействия, согласованности и надежности работы всех ее составляющих. Именно на этом уровне кроются явные и скрытые причины основных организационно-управленческих проблем и рисков современного бизнеса. Анализ рисков информационной безопасности позволяет идентифицировать имеющиеся угрозы, оценить вероятность их успешного осуществления, возможные последствия для банка и правильно расставить приоритеты при реализации контрмер.

Процесс анализа рисков включает в себя выполнение следующих основных задач:

Для определения критичности возможных исходов разработаны такие модели, Идентификация и анализ рисков могут быть проведены как для всей.

В этой части рассмотрены следующие вопросы: Требования к планированию непрерывности бизнеса Анализ воздействия на бизнес 2. Требования к планированию непрерывности бизнеса Поддержка руководства является основным требованием для всего, что имеет столь далеко идущие последствия, как планирование непрерывности бизнеса. Крайне важно, чтобы руководство понимало, что реально угрожает компании, каковы последствия реализации этих угроз, каковы масштабы потенциального ущерба от реализации каждой угрозы.

Без поддержки руководства, достаточных ресурсов, бюджета и времени, нельзя рассчитывать на хороший результат, а плохой план только создаст ложное чувство безопасности, что может быть еще хуже, чем полное отсутствие плана. Проблемы в плане обычно напрямую связаны с проблемами понимания важности этой работы руководством, неправильным видением руководством целей плана. Руководители несут ответственность в соответствии с различными законами и постановлениями.

Они могут быть привлечены к суду акционерами и клиентами, если не обеспечивают должную заботу и осмотрительность , и не выполняют свои обязанности в отношении восстановления после аварий и обеспечения непрерывности бизнеса. В некоторых отраслях к компаниям предъявляются жесткие требования регуляторов и законодательства, которым они обязаны следовать. Эти требования должны быть проанализированы и с самого начала предусмотрены в плане.

Например, банки и инвестиционные компании должны гарантировать, что даже при возникновении чрезвычайной ситуации к конфиденциальной информации их клиентов не получат доступ неуполномоченные лица, она не будет искажена и т.

Взгляд на управление рисками информационных систем

: Оценка управления ИТ Клиент Международная финансовая компания, оказывающая, в числе прочего, брокерские услуги, и имеющая несколько десятков тысяч клиентов в разных странах мира. Деятельность основных бизнес-процессов компании в существенной степени зависит от функционирования отдельных ИТ-систем и качества работы ИТ-персонала. ИТ-отдел является внутренним структурным подразделением компании, включает в себя штат программистов.

Используется как стороннее программное обеспечение, так и ПО собственной разработки, при этом уровень доработки и кастомизации основной системы автоматизации бизнеса достаточно высок.

Какие из них имеют приоритетное значение для моего бизнеса Существует множество методик анализа рисков различного Результат: упорядоченный список рисков от наиболее до наименее критичных.

В нашей компании ранее не было формализованного, упорядоченного и комплексного процесса управления рисками. Убытки от реализации рисков не измерялись, что крайне затрудняло принятие управленческих решений и негативно влияло на дальнейшее развитие компании. Оценке и анализу подвергались лишь финансовые риски. В году акционеры поставили задачу: Принимая во внимание успешный опыт управления финансовыми рисками, было решено обойтись собственными силами без привлечения внешних риск-менеджеров.

Построение системы поручили финансовому департаменту. В качестве основной классификации мы применили подход, указанный в международных стандартах — — принципы риск-менеджмента, ориентированные на повышение достоверности отчетности предприятий. ЭТАП 1. В итоге выявили 22 области возникновения рисков см. Далее необходимо было идентифицировать каждый риск, то есть выявить, какие факторы указывают на его возможное возникновение.

Всего изначально было идентифицировано более рисков, затем для повышения управляемости риски были укрупнены и объединены. И на год в выявленных 22 областях возникновения рисков мы идентифицировали 65 рисков см.

Анализ рисков в жилищном строительстве: методы и инструменты

Однако именно он часто становится причиной финансовых потерь, нереализованных проектов и не выстреливших стартапов. Избежать рисков невозможно, это факт. Однако ими можно управлять! По сути, управление проектом — это управление его рисками.

рисков, влияющих на достижение целей бизнеса. Анализ риска осуществляется посредством определения потенциальных должны рассматривать критичность риска, издержки и выгоды каждого варианта.

Высокие технологии позволяют не только повысить эффективность бизнес-процессов, но и могут стать источником колоссального ущерба. Поэтому ИТ-рисками необходимо управлять также, как и традиционными бизнес-рисками. Управление ИТ-рисками состоит из их периодической оценки и выполнения мероприятий по снижению выявленных рисков до приемлемого уровня. При этом величины выявленных рисков используются для определения размеров разумных инвестиций в информационную безопасность.

Стандарты в области информационной безопасности, которые должны соблюдать и отечественные предприятия, например , , , также предусматривают механизмы управления ИТ-рисками. Оценка последних позволяет компании определить оптимальный объем расходов на обеспечение информационной безопасности и разумно спланировать мероприятия по ее поддержке. В российских компаниях ситуация осложняется ограничениями отечественных программных продуктов, предназначенных для оценки и управления ИТ-рисками.

Большинство из них, увы, базируются не на методологиях управления ИТ-рисками, а на стандартах информационной безопасности, например или , а потому позволяют определить не уровень ИТ-рисков, а степень соответствия тому или иному стандарту. Кроме того, обычно они не учитывают мнения владельцев информационных активов при определении величин потенциального ущерба. В соответствии с информационные системы рассматриваются не только с точки зрения используемых технологий, но с нескольких сторон, а именно как сложный комплекс, в котором учтен и человеческий фактор.

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ И АНАЛИЗ РИСКОВ

Требуется также собрать информацию об эксплуатационном окружении системы: Если информационная система находится в стадии инициации или проектирования, необходимые сведения могут быть получены из проектной документации или спецификаций требований. Если система находится в стадии разработки, необходимо определить ключевые правила и атрибуты безопасности, которые предполагается реализовать.

Онлайн система для анализа и визуализации состояния защищенности . Выявление рисков ИБ в рамках критичного бизнес-процесса путем.

Доброго времени суток, Уважаемые коллеги! Предыдущую статью мы посвятили активности идентификации рисков. Сегодня мы хотим поговорить про виды анализов рисков и обосновать необходимость их применения при определенных условиях. Рассматриваемая тема будет особо актуальна для тех коллег, кто уже столкнулся с практикой отечественных предприятий а вернее её отсутствием , которая демонстрирует, что только относительно небольшая часть из них выполняют анализ и последующее обоснование того, как управлять риском в процессе внедрения новых проектов или сопровождения текущей деятельности.

Каждая их таких видов активностей должна содержать в себе один или несколько подходов, любой из которых основан на четком алгоритме. Такие подходы к исследованию явных, скрытых или потнециальных причин рисков принято называть видами анализа рисков. Анализ рисков. Идентификации ИТ активов Введем понятие анализа рисков: Анализ рисков - процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости на конкретное событие, группу событий, систему.

По сути, анализ рисков — это анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение поставленных целей. Анализ рисков, в сфере информационных технологий, состоит из оценки риска, по определенным метрикам, методы работы с рисками, такие, как снижение риска, его игнорирование, уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий и т.

ИТ Активы — это все артефакты, имеющие определенную ценность для организации, использующей их в своей деятельности.

Краткий курс по количественной оценке рисков - Константин Дождиков, директор, РОСНАНО